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什么叫企业(企业如何定义企业二字)
詹sir观点:企业是以盈利为目的的组织,这是企业的定义。企业二字詹sir的理解是一个由人组建起来开展业务的组织,它代表着诚信、价值。企业与企业之间是有差别的,一流企业靠文化,二流企业靠流程,三流企业靠能人。下面将展开阐述。
一、企业是以盈利为目的的组织
企业里面有老板、领导、员工,他们身后有各自的家庭,他们经营企业或在企业工作的基本需要时获得收益或报酬,如果没有收益和报酬,他们无法保证生存,所以企业是以营利为目的的。
企业的定义
企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
企业的定位
(1)客户定位。企业是为哪一类客户提供商品或服务的。客户是企业生存和发展的基石,每个企业,都要通过市场数据、消费数据的分析,要对客户进行精准定位和人群细分,进行客户画像,整理出客户的基本指标。现代企业,可以通过大数据技术,更为精准的定位客户,为后期的产品研发提供开发模型。
(2)市场定位。企业在哪个区域开发运营业务。企业运营区域是在本地、全国,还是全球。这个是企业战略发展规划的重要的一部分。立足本地要做精做透,扩张全国要持续发力,放眼全球要站位要高格局要大。
(3)产品定位。产品是要满足客户哪些需求。产品是主打性价比,还是高品质,亦或高精尖,这个要和企业的客户相匹配。基于客户需求去研发产品是企业的基本动作,现在有更多的企业让客户通过各种形式参与到研发过程中,为研发提供体验数据,便于开发出来的产品,更符合客户的需要。
企业的定向
(1)企业愿景。企业成立之初,就要明确企业的终极方向:企业愿景。体现了企业创始人的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念和畅想,是这些最高管理者对企业未来的设想和期待。一般带着企业创始人的核心信念和价值观。企业愿景好比“灯塔”,指引员工前进。举例说明:华为的企业愿景是“构建万物互联的智能世界”。微软的企业愿景是“予力全球每一人、每一组织,成就不凡”。
(2)企业目标。企业愿景之下就是企业目标。企业目标按时间分可分为当前目标(1年以内)、短期目标(1年-3年)、中期目标(3年-5年)、长期目标(5 年以上),它是每个周期内(每几年、每年)企业设定的经营管理目标,它具有几个要素:有时限(有时间要求)、有指标(有具体数字)、可实现(可以通过努力实现)。举例说明:2020年实现业绩3000万。
企业愿景有助于确定企业目标,企业目标为实现企业愿景服务。
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