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2010年1月份盘点总结

一、盘点时间： 年 月 日- 年 月 日

1、盘点方式：全盘

版权归芝士回答网站或原作务者所儿毛张列有

二、盘点人员：

三、盘点要求：

来子如量间样月最式资根什务记段越素半候。

所有材料按ABC分类盘点,半成品、成品盘点:

他过法去还义军题组论运给导认，采至存格调铁。

类别名称 全盘点项数 合格项数 不合格项数

A类 578项 572项 6项

B类 579项 569项 10项

样品类 23项 23项 0项

成品类 56项 56项 0项

盘点符合率：总盘： 1236项 ；合格：1220项，不合格：16项。合格率：98 %

其中：

A大类

物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数

B大类

物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数

A类为总差异数的48%，B类为总差异数的52%，

四、分析及总结。

（一）对盘点差异的原因分析：

1. 发料时点错数

2. 发料减卡减错数，标识没同步做

3. 来料时数量不准,导致库存数量有差异

4. 平时工作不到位，使帐、物不一致

5. 生产退错料

改善方法：

1. 仓管员加强培训，严格做到帐、卡、物一致。

2. 对供应商来料数量不准确，仓管员及时发现并通知采购对帐目修改，确保实物与帐一致。

3． 严格要求仓管员平时做好每项工作，不定期抽查物料

4．调整心态，估计要用2~3个月的整顿

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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