相信目前很多小伙伴对于QC品管的七大手法都比较感兴趣，那么小搜今天在网上也是收集了一些与QC品管的七大手法相关的信息来分享给大家，希望能够帮助到大家哦。

1、层别法层别法就是将许多具有某一特定主题的想法观点按组分类，将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组，加以层别。例如：抽样统计表、不良类别统计表、排行榜等等。

2、柏拉图柏拉图的使用要以层别法为前提，将层别法已确定的项目从大到小进行排列，它可以帮助我们找出关键的问题，又因为柏拉图的排序是从大到小，所以又称排列图。这类图可以帮我们找出重点。

3、因果图又称要因图，主要用于分析品质特性与影响品质特性的可能原因之间的因果关系，通过把握现状、分析原因、寻找措施来促进问题的解决，又称鱼骨图。

4、直方图图又称质量分布图，柱状图，它是表示信息变化情况的一种主要工具。用直方图可以解析出信息的规则性，比较直观地看出产品质量特性的分布状态，对于信息分布状况一目了然，便于判断其总体质量分布情况。

5、散布图散布图又叫相关图，它是将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，用来表示一组成对的数据之间是否有相关性。通过对其观察分析，来判断两个变量之间的相关联系。

6、控制图在质量管理方面成了一个不可或缺的管理工具。又称管控图，目的是为了防止产生不良品，和更好调整生产模式。是质量管理中关键步骤。

七大手法可以单独使用，也可以配合使用，相辅相成，共同提高品质管理水平。

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