相信目前很多小伙伴对于6S现场管理内容是什么都比较感兴趣，那么小搜今天在网上也是收集了一些与6S现场管理内容是什么相关的信息来分享给大家，希望能够帮助到大家哦。

1、整顿(SEITON)把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

2、清扫(SEISO)将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

3、清洁(SEIKETSU)维持上面3S成果。

4、素养(SHITSUKE)每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的：培养有好习惯，遵守规则的生产管理员工，营造团员精神。

5、安全(SECURITY)重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产管理的环境，所有的生产管理工作应建立在安全的前提下。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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