想必现在有很多小伙伴对于房产方面的知识都比较想要了解，那么今天小好小编就为大家收集了一些关于恒大绿洲多少年产权住建委解读共有产权住房政策永不可转商品房方面的房产知识分享给大家，希望大家会喜欢哦。

1、今日，2017中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十四届中国房地产百强企业家峰会在北京举行。 苏宁置业集团，凭借2016年良好的业绩表现，荣膺“2017中国房地产企业50强”“2017中国房地产百强企业-成长性TOP10”“2017中国商业地产优秀企业5强”等荣誉称号。这也是继去年苏宁置业晋级中国房地产百强以来，首次晋级中国房企50强。 苏宁置业成立于2002年，将“智慧悦人”的品牌理念融入于企业的规划设计、开发建设和客户服务全过程，在智慧居所、智能办公、智慧商业(商场\酒店)、智慧物业等方面，运用物联网、互联网、大数据技术打造全线融合的创新地产业务链，形成了苏宁置业独特的产品和服务，赢得了消费者的广泛喜爱。 经过15年的探索和实践，苏宁置业项目涵盖商业地产、住宅地产、文旅地产、物流地产四大板块，并形成购物中心、星级酒店、物业服务三大专业运营领域，塑造众多魅力地标，正构筑以体验为核心的智慧城市生活方式。 苏宁控股董事长张近东认为：智慧零售是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。作为中国**大的实体零售企业，苏宁历时7年从+互联网到互联网+，彻底转型为线上线下融合的互联网零售企业。 2017年苏宁置业将充分整合丰富的商业、酒店、体育、文创、零售等资源，汇聚全球资源，运用物联网、互联网、大数据技术打造全线融合的创新地产业务链。目前，已形成了智慧家居、智能办公、智慧消费(商场/酒店)、智慧物业等具有苏宁特色的产品和服务。 以智慧消费为例，苏宁置业近30座苏宁广场致力于打造O2O实体零售商业体验中心。苏宁置业将便捷支付、智能泊车、儿童安全走失系统等科技理念融入广场的运营服务中。消费者可通过苏宁广场APP实现店铺搜索、一键支付、智慧停车、排号等位、积分兑换等功能;商场也可以通过大数据平台，在保护隐私的前提下，分析消费行为及偏好，进而实现智慧购物。此外，苏宁广场5000个商户已完成微信扫码支付改造，用户只要扫码支付就可以结束整个购物流程。苏宁金融“易付宝”也为商场的客户提供了除了现金刷卡、支付宝、微信等场内支付手段之外的更多选择。据获悉，仅2016年苏宁金融整个交易规模就达到将近5000亿。 在今年的中国房地产百强发布会上，苏宁置业凭借良好的业绩以及近年来对“互联网+地产”理念的践行，一跃成为智慧地产的领军企业，成为发布会当天**吸睛的企业。 去年以来，苏宁置业先后与16个省(市)人民政府签订了框架合作协议，未来累积投资额达到上千亿元。目前，苏宁置业100余项目已覆盖30省、80城，开发面积达2000万平方米。截至2016年底，全年经营业绩同比增长120%，销售增速双倍;2017年，苏宁置业将继续保持高速增长，实现未来每年合约销售复合增长50%以上;到2020年利润水平将达到2016年的3倍以上。 2017年初，苏宁置业进行了品牌升级，发布了全新的品牌战略。新品牌战略涉及“智慧地产运营商”定位、“智慧悦人”品牌理念等CIS系统。“智慧地产”也是苏宁置业在新环境下，适应市场需求，保持价值增长，实现新跨越的着力点。在具体落实上，苏宁置业将把“互联网+地产”理念持续融入旗下苏宁广场、苏宁酒店、苏宁银河物业以及地产等业务的开发运营上，精心打造有智慧、有科技含量的具有苏宁特色的产品和服务，引领智慧地产开拓前行。

2、共有产权住房**大的亮点，就在于完全遵循市场化机制，不干扰市场价格等，而是通过产权制度来抑制投机、支持中端购房。 北京市住建委近日会同市发展改革委、市财政局、市规划国土委联合起草《北京市共有产权住房管理暂行办法》，通过实行政府与购房人按份共有产权方式，政府将其持有的部分产权的“使用权”让渡给首次购房人。该做法引发舆论广泛关注。 什么是共有产权住房?打个比方，假定个人欲在北京买一套住房400万，假定政府、购房者各拥有50%(具体比例尚待明确)的产权，依照3成**的惯例算，那共有产权住房购房者只需要支付60万，用以前一半的钱(**及月供)就能拥有一套稳定的住房。 共有产权住房制度，无疑是以产权制度构建调控新思路。它不是着眼于抑制房地产市场的流动性，抑或是限制了刚需人群的正当性住房需求，而是将“产权”作为切口。 从现代产权理论的视角看，产权中的所有权、使用权、收益权、转让权，具有可分割性，并直接影响到产权的价值。“共有产权”本质是将产权中的所有权进行分割，并与“使用权”分离，在购房人出售时对收益权进行分享，对转让权适度限制。 此举不影响产权的真正使用价值，即满足“住的需求”，房屋的质量、环境及物业费缴纳等也都体现了同质同权的特点;但又从收益、转让等属性层面限制了投机、炒作的可能性，再加上聚焦无房家庭的首次购房需求，某种程度上，是突出了精准的“保障为主”。 共有产权住房**大的亮点，就在于完全遵循市场化机制，不干扰市场价格等，而是通过产权制度来抑制投机、支持中端购房。它从购买到出租、产权退出，完全基于契约精神，按照市场价格、方式进行，避免了直接干扰价格带来的种种弊端。正因如此，它被很多专家视为，在房地产市场调控长效机制的探路方面又迈出了一大步。 共有产权房，更为“新北京人”的住房梦提供了“按揭”，从而有效提升了城市对人才的吸引力，而人才本是城市竞争力的重要来源。 《办法》中的“房源分配不少于30%”“单身家庭申购，应年满30周岁”等，都指向了“新北京人”的住房问题。 楼市分化时代，高房价已成一线城市房价的“人设”。这对其留住人才带来了不小的负面影响，很多兼刚需族和“新北京人”于一身的人才，只能望“房”兴叹。很多人才因“职住分离”，大量精力被消耗在上班路上，这对社会来说，即是创新创业资源的浪费。 而共有产权房也有望大幅降低部分“新北京人”安居乐业的门槛，使其不必过早被高房价所束缚，降低高房价对城市竞争力所带来的负面影响;也能提升其居住质量，推动职住均衡。 当然，任何政策都得接受舆论审视与实践检验。共有产权住房制度也有待审视和检验，但从以产权为调控落脚点的突破、给“新北京人”带来利好看，其想象空间确实很大。

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