“IE”是二战后从美国引进的一种管理技术。它已经存在很长时间了。它是“项目管理”的技术之一。

现在，丰田的生产方式也用于现场和许多工厂。“IE”是“工业工程”的缩写。

日语中称为“生产工程”，通常称为“IE”或“工业工程”。

“IE”是一种创造不浪费的最佳方式的技术。能够进行“生产率提高”和“成本降低”。这是非常必要的管理知识。

■工业工程活动

用IE方法改进的活动称为“IE活动”。

如下。

~为了在规定的“交货期”前以最便宜的成本完成客户要求的“质量和性能”的产品

~关于工程、操作、搬运、布局、设备、工具、管理程序等。

~运用IE方法对流程、顺序、方法、配置、效率的数据进行科学的掌握和分析。

~根据提高效率的原则，5W2H法(5W1H加多少)等。，找出损失和浪费，研究改进对策，集合所有知识，致力于保持和提高效率和改进的活动。

■灵活运用IE方法的目的。

活“IE法”的目的如下。

~你可以在过程中系统的掌握生产的“实际情况”。

~尽早发现“损失”“浪费”等事实。

~能系统地实施过程中生产的“改进”和“标准化”。

~人、机械、材料、能源都能高效利用。

等一下。

■使用IE方法的优势

使用“工业工程方法”的好处如下。

~只要分析步骤没有错误，任何人都可以得到“相同的结果”。

~因为事实可以“定量”分析，所以很容易讨论。

~通过“符号化”和“图表化”，可以用共同的语言来讨论。

等一下。

■使用IE方法时需要注意的事项

使用IE方法时需要注意的事项如下。

~“客观”

~“定量”观察。量化问题。

~如实分析“事实”。

~象征，制图，制图。

~“系统”分析

等一下。

■ 工业工程方法的类型

IE方法如下

分析项目

解释

操纵

时间研究

分析机械操作员的时间。

PTS秒表法、统计标准法、标准时间数据法

工程分析

分析项目。

简单进行工程分析，操作员工程分析和制造工程分析流程图分析。

工作分析

操作员行动分析

微动分析

联合工作分析

在使用多人或机器的微动作分析的“小组工作”中，为了进行最佳的平衡和合作分析，“为了安排的分析工作能够顺利进行”

毫米图表

生产线布局分析

操作员工作分配的分析方法

工作分配图

作物动态分析

设备动员率和人员分工

连续观察样品分析

运输管理分析

分析移动和处理。

运输工程分析，运输活动分析

布局分析

对机械、人员、布局、运输路径等的分析

起点分析视频分析

录像带

对设备或人进行视频分析。

等等

里面的各种技术后面再解释！

目前上述的内容应该能够为大家解答出大家对于ie是什么(请使用ie浏览器是什么意思)的疑惑了，所以如果大家还想要了解更多的知识内容，也可以关注本站其他文章进行了解哦。

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