有时新员工可能存在畏难心理，这时候，须要管理人员有策略地进行交换，促进他的信念，并融入工作。

如何激发信念?

员工：我从来没有做过这种工作，恐怕做不好。

A管理：你连这个都做不了，还能做什么?

B管理：我信任你能做好，回去好好做，做做就会了。

C管理：谁都是从不会做起的，不行就多看看别人怎么做的。

目前上述的内容应该能够为大家解答出大家对于公司人事经理怎么跟上级沟通的疑惑了，所以如果大家还想要了解更多的知识内容，也可以关注本站其他文章进行了解哦。

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