财联社(北京记者陆)随着安踏半年报的发布，国内四大运动品牌的年中成绩单陆续披露。

据新消费日报记者统计，安踏仍处于国内运动品牌的领先地位，李宁紧随其后。同时，两者都广泛分布在一二线城市，而特步的361度主战场在三四线城市，但后者也在向一二线城市渗透。

在国内运动品牌的市场格局中，安踏、李宁、特步、361度一直占据主导地位。但是，每个品牌都拿着什么样的钥匙牌呢？你面临什么问题？他们在未来的发展中会有哪些「新牌」？

业绩:安踏净利润超过营收361度。

半年报数据显示，安踏、李宁、特步、361度的营收分别为2212亿元、1097亿元、434亿元、307亿元；净利润分别为432亿元、162亿元、26亿元、01亿元。从业绩规模来看，安踏遥遥领先，上半年净利润和营收紧随特步，超过361度营收。

(新消费日报记者拍摄)

李宁以182%的增长率成为净利润增长最快的品牌。从毛利率来看，安踏以620%的毛利率居首，李宁以59%的毛利率紧随其后。特步和361度毛利率持平，均为48%。

从四大品牌的战略来看，安踏和特步走的是多品牌战略。目前安踏旗下拥有主要品牌安踏、菲罗、专业运动品牌DESCENTE、户外生活品牌KOLON SPORT。今年上半年，安踏集团旗下的菲洛品牌和主品牌安踏分别贡献了总营收的446%和441%。

2019年以来，特步还实施了多品牌战略。目前除了特步的主要品牌，还有定位时尚运动的加斯威、帕拉丁，以及专注职业运动的索克尼、梅勒。从上半年的业绩来看，主品牌贡献了集团整体营收的87%，这是特步的业绩支撑，其他四个品牌还在培育过程中。

“四个新品牌的损失将控制在5亿元。目前新品牌国内门店30%实现盈利。相信未来随着规模的扩大，新品牌将成为业绩增长的新动力。”首席执行官丁告诉《新消费者日报》记者。

李宁和361度坚持单一品牌战略。关于未来的战略布局，李宁在接受《新消费日报》记者采访时表示，公司还将坚持“单一品牌、多品类、多渠道”的战略，这是对李宁最合适的战略。未来会对李宁品牌投入更多，暂时不会考虑收购其他品牌的计划。

渠道:开大店，重电商

《新消费日报》记者在实地走访中发现，几乎在一线城市的所有大型商场、购物中心都能看到李宁、安踏的店铺，而特步、361度的店铺则主要在低线城市或一二线城市的大街小巷。

31度相关工作人员表示，目前361度门店在一二线城市网点占比27%，三线及以下城市网点占比73%；从渠道类型来看，尚超百货占比29%，略高于2020年底的25%。临街店铺占71%；未来一二线城市的店铺数量会根据市场情况进行调整。

丁对新消费日报记者表示，特步的主要品牌市场还是在三四线城市，这是特步空最重要的余地。但今年下半年会加快在一二线城市开店，这是国潮的一个发展方向。

门店升级是四大运动品牌的共识。其中，特步半年报数据显示，其第九代零售店的平均占地面积更大，提供的产品种类也更全面。目前有428家门店。

31度相关工作人员也对《新消费日报》记者表示，会坚持开大店关小店的原则，不单纯追求门店数量的增长，更注重单店效益的提升。目前已有近九成(88%)的门店形象升级为8代及

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