活动策划是营销在运营中必不可少的一环，活动策划案例自然无法避免。一个好的活动策划方案，既能达到向大众传播产品的效果，又能深入阐释产品的内涵和价值，增加企业的经济效益。

今天，我们来谈谈如何写一份有效的活动策划方案。我主要用IPO事件策划思维:I-idea创意；P-plan计划；o-操作执行。

I-Idea创意是活动策划的起点。其目的是唤起用户需求，建立用户与产品之间的联系。涉及的主要环节有活动目的、市场背景、目标用户、用户需求、产品功能、产品效益。P-Plan是实现创造力的过程，通过集体活动计划将人、财、物有效地联合起来。包括活动主体、活动流程、活动周期、活动预算、吸引力、推广渠道、文案设计、素材设计、活动执行分工。o运营执行是活动策划的具体实施过程，包括文案、素材制作、渠道对接、任务考核、执行节点等具体实施内容。，以及指定的负责人、执行主管等。

I-idea创意是活动策划的起点，六步思考法可以帮助你快速构建创意设计闭环，包括:分解活动目标、确定目标人群、发现用户需求、提出方案、整合资源、预估核算。分解的目标是将总体目标拆分成可量化的实施目标，确定与活动相关的人群。比如，如果活动的目的是提升品牌影响力，就要找到与产品或行业相关的受众。

寻找需求是活动策划的关键环节。根据李菁的需求三角模型，用户的需求可以通过三步来确定:制造失落感、明确目标对象、获取目标对象的能力。简单来说就是找到目标用户的失落感，也叫需求动机。用户的失落感往往来自于比较和借鉴。其次，找到满足用户不足感的目标，最后根据目标找到具体的解决方案。比如君乐宝奶粉推广品牌的广告语:“欧盟双认证，全国销量领先；有一款中国奶粉，率先获得欧盟PRC和IFS双重认证，全国销量领先。这是君乐宝。”也就是通过展示行业奖项和更多的销量，来获得更强的品牌。

最后是获取目标对象的能力。用户有能力获取目标对象，才会有强烈的动力。在活动策划中，抓住用户获取目标能力不足的痛点，帮助用户获取目标，从而激发用户的强大动力。

好的活动计划是P-Plan策划过程中的正“金字塔”结构，以创意为核心，自上而下分解创意计划，可分解为四个步骤来支撑创意的实现。

根据目标用户的属性策划活动主题；

考虑目标用户的兴趣和需求，策划活动；

考虑支持创造性的内容执行活动；

活动周期策划，将整个活动周期分为预热宣传期、用户招募期、现场执行期。

O-operation执行主要是通过故事来梳理执行细节。通过模拟真实场景，找到达成目标的主线，排除无意义的干扰因素，用最短的路径达成目标。

目前上述的内容应该能够为大家解答出大家对于如何写策划案(写好策划案需要做哪些工作)的疑惑了，所以如果大家还想要了解更多的知识内容，也可以关注本站其他文章进行了解哦。

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