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固定资产是资产的一部分。资产管理不仅需要财务核算，还需要对资产进行流程管理，即从申请采购到采购运营再到最终资产报废的全过程都需要控制，即要对固定资产的全生命周期进行控制。只有这样，才能管理好固定资产。

管理的固定资产:

购置固定资产必须按预算进行。各单位财务部门每季度会同设备维护管理职能部门制定下一年度固定资产预算计划，经董事会批准后生效。

设备使用职能部门根据设备维修管理的需要，提前向设备维修管理职能部门提出采购申请；采购申请应明确说明采购原因、设备名称、数量、规格、预计金额、要求日期等。

设备维护管理职能部门收到请购单后，按照固定资产预算和审批权限办理请购单；超出设备维护管理职能部门权限的，设备维护管理职能部门应及时上报主管职能部门审批。

采购的固定资产到货后，设备维护管理职能部门应及时通知设备验收职能部门进行验收。设备维护管理职能部门和验收职能部门应严格按照采购订单的要求进行验收，并填写验收单。

设备维护管理职能部门应在固定资产可用后及时将固定资产移交给设备使用职能部门。交接后，必须填写设备交接清单。

如何做好固定资产清查的规定、程序或手续？

区域综合清查由于涉及多点、多点同时清查，具有范围大、粒度小、时间要求严格、总部统一控制、分散实施的特点。因此，在传统模式下，没有信息化的库存任务处理手段，工作会非常耗时。

云很好地解决了这个问题。

高管要求管理者首先制定详细的盘点计划，明确盘点区域、盘点范围、责任人等。，然后系统会在指定的时间统一触发不同级别和范围的库存工单，并自动发出。

这时候很多人收到工单，就会收到自己负责的计划库存任务。基于空的快速盘点，可以快速完成盘点任务。

总部对工单的执行情况、固定资产盘点的进度和结果进行实时监督检查。可以随时启动多次检查、抽查等操作。经常输出库存报告。在提高效率的同时，大大提高了准确性，降低了管控难度。

Na致力于为企业、银行、政府、学校、医疗、交通、通信等行业提供一站式数字资产管理系统解决方案。

目前上述的内容应该能够为大家解答出大家对于固定资产如何管理(如何做好资产管理)的疑惑了，所以如果大家还想要了解更多的知识内容，也可以关注本站其他文章进行了解哦。

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