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如何通过绩效提升员工的积极性（员工考核怎么做有效提高企业的效率和员工销售积极性）

2022-09-07 10:50:17 滚动新闻来源：

导读今天小编来给大家分享一些关于员工考核怎么做有效提高企业的效率和员工销售积极性方面的知识吧，希望大家会喜欢哦 1、员工考核的要点2、

今天小编来给大家分享一些关于员工考核怎么做有效提高企业的效率和员工销售积极性方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

1、员工考核的要点

2、一定要充分了解各个职业的不同，相应的制定考核指标

3、记录工作成果这块一定要用软件进行团队协作。

4、做团队计划

5、在日事清软件的日程中添加每日的工作内容

6、利用日事清软件的“一键生成”功能生成工作日志

7、参考现在市面上其他公司的激励举措?

方法/步骤

员工考核的要点在于： 1、针对各职位制定标准化的考核指标； 2、理清员工实际工作成果； 3、制定合适的激励方式。我们结合这三个要点，详细解释员工考核怎么做。

每个职位所产生的成果都是不同的，比如销售部门最重要指标是“营业额”、推广部门最重要指标是“用户量”。所以在制定考核指标的时候，一定要充分了解各个职业的不同，相应的制定考核指标。

记录工作成果这块一定要用软件进行团队协作。软件进行团队协作可以在软件中记录每个人的打卡、工作内容、团队计划等等，这样领导下发任务，都会在软件中留有记录。是否完成、完成情况一目了然，不会有分歧。结合我司实际经验，我们的团队协作软件选的是日事清。

首先，我司每个一段时间都会做团队计划。大家坐在一起制定下个阶段的任务，一条一条过，目标、每个人的职责都在会议中确定清楚。并且一定要全部记录在日事清软件中。在下一次会议中，我们首先过一下上次的工作计划：哪些没完成、完成情况怎么样等等。

员工都要在日事清软件的日程中添加每日的工作内容，每完成一项就勾选完成。日事清的日程对于每个人而言都非常适用：在添加时，按照轻重、缓急程度区分做事优先级。这样工作效率会更高：集中精力做最重要紧急的事。

每天工作结束，员工可以利用日事清软件的“一键生成”功能生成工作日志。领导可以查看每个人的工作日志来了解每个人的完成情况、项目进度：高效、有记录！

在制定合适的激励方式时，一定要参考现在市面上其他公司的激励举措。激励方式可以多样化：荣誉激励、财物激励、职位激励等等。不过切记：不易过高，更不宜过低。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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