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不要做自己的项目经理

2022-05-16 16:42:13 行业快讯 来源:
导读 许多人成功地买了一个doer-upper并将其翻转以获取利润。平均翻转产生的利润不到 5 万英镑。但下一步会有更大的利润——将商业地产转变为

许多人成功地买了一个doer-upper并将其翻转以获取利润。平均翻转产生的利润不到 5 万英镑。

但下一步会有更大的利润——将商业地产转变为住宅。一个小型改造项目可能会为您带来 15 万英镑到 50 万英镑的收入,具体取决于其规模和位置。许多人认为改造项目比翻新或翻转项目更困难和压力更大,但这不是我的经验,而且我已经开发了四十多年。

更大的预算可以让你雇佣更好的人来做更多你可能自己做的工作,包括一个可以彻底改变你体验的秘密武器。一个可以让你坐下来,让他们通过为你监督你的项目来承担大部分压力的人:项目经理。

许多新开发人员考虑管理自己的项目,大概是为了省钱,或者可能是因为他们认为自己会喜欢它。我会反对它。对于翻新或翻转,您别无选择,只能采用 DIY 方法,因为您的预算不会延伸到聘请项目经理。但是对于转换项目,预算是可用的,并且拥有一位优秀的项目经理将彻底改变您作为开发人员的体验。

DIY方法的问题通常是缺乏经验。不要错误地认为,因为你管理过另一个部门或学科的项目,所以监督建设项目是一样的——它不会。作为一个以教授新房地产开发商为生的人,我教过许多建筑项目经理如何为自己开发房地产。当我告诉他们不要管理自己的项目时,他们看起来很惊讶。

毕竟,这肯定是他们的第一优势吗?当我问他们学习开发是为了做更多的项目管理工作还是为了赚到足够的钱不再做项目经理时,一分钱开始下降?对此只有一个答案,那是因为建筑工地的项目管理是一项艰苦的工作,而且你得到的报酬比开发商少得多。对于大多数人来说,少做多做通常是一个容易做出的决定。

作为开发人员,您的优势是您的项目经理将在现场协调一切,这样您就不必这样做了。相反,您扮演的角色更多的是执行角色。您将每周与您的项目经理通一次电话,该经理将前往现场,与主要参与者会面并检查进度。他们还将处理道路上的许多颠簸,这些颠簸可能会在您坐在家里做一些不那么费力的事情时突然出现。

将此与尝试管理自己的项目的新手、第一次、试一试的开发人员进行比较,压力水平是无法比拟的。为什么要担心在现场与您的施工团队会面并因为您缺乏经验而感到像鱼一样离开水?项目经理将为您提供支持。当涉及到承包商试图把羊毛拉到你的眼睛上时,情况也是如此,因为项目经理以前已经看到和听到过。

那么你如何去寻找这个超级英雄呢?以下是我为自己打造一个桃色项目经理的五个秘诀:

1. 获得一些建议

建筑项目管理在建筑行业中是一个明确的角色,在全国上下都有很多人在工作。如果可以的话,找到一个好的最好的方法是通过口碑推荐。与建筑师和承包商等其他专业人士交谈,看看您是否听到任何常见的名字,然后亲自采访他们。当然,如果你刚开始,你总是可以从在线搜索开始,想出几个名字,但是当你遇到他们时,一定要从他们以前和现有的开发者客户那里获得参考。

2. 确保你与他们相处

我并不是说你的项目经理会成为你最好的朋友,但你必须能够相处。他们是你在地面上的眼睛和耳朵,他们几乎肯定会通过他们为你的计划带来的更严格的控制来为自己付出代价。他们会向您提出任何问题,并能够根据他们的经验为您提供指导。简而言之,他们将是您团队中最有价值的成员,因此指定可以与您相处的人是有意义的。如果您正在与他们团队中的多个项目经理一起与更大的实践交谈,请确保您亲自会见了将被任命为您的项目的个人。

3. 确保他们对你正在做的项目类型有经验

由于开发项目的形式和规模各不相同,从大型新建住房项目到小规模改造计划,请确保您的项目经理具有执行您想要执行的项目的经验。向他们询问他们做过的类似项目,看看你是否可以与他们的客户交谈以获得一些直接的反馈,无论好坏。转换项目与新版本不同,因此请确保它们具有正确的跟踪记录。

4. 如果可以的话去当地

理想情况下,您希望找到一位住在您项目附近的项目经理。这有几个好处。第一个是实际的:他们需要每个月去几次现场,所以如果他们必须长途跋涉才能到达那里,你会花费更多。此外,它通常可以为项目经理与本地连接带来好处。他们很有可能以前曾与您团队中的其他一些专业人士合作过,而且他们还会认识其他当地专业人士和联系人,如果需要,可以联系他们。

5.避免创建集团

推荐可以双向发挥作用,向您的项目经理询问他们推荐的其他专业人士也没有什么坏处。毕竟,您的利益将保持一致。您不希望任何懒惰、无能或不可靠的人参与进来,您的项目经理当然也不会。但是,请注意创建集团。如果项目经理和承包商是知心朋友,你需要确信,如果他们做错了,前者会叫后者。您不希望任何错误被掩盖在地毯下,或者更糟糕的是,标记为“杂项”并出现在您的账单上。


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