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万科集团是吗(万科的幕后老板是谁)

2023-11-13 12:40:58 企业新闻来源：https://www.hnhaofang.com/

导读风口财经记者张亭旺如果万科爆雷，你会怎么想？观察一些地产群、贴吧、评论区的发言，可以发现，大体有这几种声音：“怎么可能？万科一直很稳健啊”“意料之中！恒大、融创、碧桂园不

风口财经记者张亭旺

如果万科爆雷，你会怎么想?

观察一些地产群、贴吧、评论区的发言，可以发现，大体有这几种声音：

“怎么可能?万科一直很稳健啊”

“意料之中!恒大、融创、碧桂园不是都出事儿了”

“万科都不行了，房地产真完了”

……

现实情况是，最近的万科确实有点“风声鹤唳”。面对市场上一些“猜测”，以及近期公司股价、债券价格双双下跌，万科终于出手了。

火已烧到，万科头上

这波事件的起初，与惠誉下调万科评级有关。

10月17日，惠誉国际发布评级报告称，将万科地产(香港)有限公司主体信用评级由“BBB+”调低至“BBB”。此前的9月21日，在保持评级不变的基础上，穆迪将万科的评级暂时列入观察名单。

这直接导致了，10月下旬以来万科多只美元债收益率开始大幅度上升，多只债券收益率升至50%左右，最高接近60%。

美元债的收益率往往与其市场风险程度成正比，收益率的走高，即是被市场认为该房企风险系数在提升。

这也导致其A股股价持续下跌，在11月3日，万科股价一度跌至11.07元/股，创下近8年来新低。

市场上，一股“唱空”万科的论调此起彼伏。

对此，10月最后一天，万科作出澄清回应，“公司基本面没有任何问题，债券波动是受到市场情绪影响。”同时，万科也指出，“境外市场出现有关公司的不实猜测，导致公司美元债价格出现大幅波动。”

不过，回顾中国恒大、碧桂园及融创中国等房企案例，债券杀跌往往是房企债务违约的先兆，万科境外债券的杀跌表现也不免令投资者联想。

图片来源：视觉中国

虽然如此，我们还是来看看万科的基本面吧。

业绩方面，万科发布的三季报显示，今年第三季度，万科实现营业收入894.16亿元，同比下降31.62%;归母净利润37.51亿元，同比下降22.53%。前三季度，万科实现营业收入2903.1亿元，归母净利润136.2亿元。

看到这个数据也不必太惊奇，因为这是行业的普遍状况。虽然营收和利润均出现下滑，但在市场环境艰难的背景下还有利润，实属难能可贵。

销售方面，万科11月2日发布的销售简报显示，今年10月，万科实现合同销售金额318.3亿元，同比持平，并连续2个月销售近320亿元。今年前10个月，万科累计实现合同销售金额3124.4亿元。

从销售额来看，万科表现依然是优于同行。可供对比的数据是，今年10月，百强房企单月销售额同比下降33.5%，且有近半数百强房企同、环比双降。

资金方面，截至三季度末，公司在手资金1037亿元，对短债的覆盖倍数2.2倍。年内公司已无境外债务到期，境内待偿还信用债仅3.8亿元。

万科指出，公司已连续14年保持经营性现金流为正，1-9月在覆盖37个新项目地价支出后仍然保持为正。目前公司财务稳健，各项资金排布和还款安排都在有序进行中。

交流会上，说了什么?

11月6日下午，万科与金融机构举行线上交流会。

这次线上交流会的规模颇大。据了解，超过150家境内外主要金融机构、资金方参会，深圳市国资委相关领导、深铁集团董事长辛杰，以及万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜、公司副总裁兼财务负责人韩慧华将悉数出席。

要知道，在市场面临困惑的时候，万科高管及其大股东领导一起发声，跟金融机构、投资者沟通，显得尤为重要。

据澎湃新闻获悉，会议现场，深圳市国资委表示，万科具备足够的安全性，没有财务风险、管理风险，是深圳国资体系重要成员。

深圳市国资委还提出了具体支持万科的措施：在坚持市场化、法治化的原则下，运用一切可能手段和途径与万科共同应对可能风险，包括但不限于通过受让、合作开发等方式加快推进万科大型城市更新项目开发建设;通过协同、合作等方式，提高万科持有的各类投资性房地产的流动性;配合万科优化长期股权投资结构;积极组织市属国有企业市场化方式参与债券认购等工作;积极协调各类金融机构加大对万科融资的支持力度。

值得一提的是，会议尚未开始前，万科的股价便已反弹。截至收盘，万科A股涨超6%，万科H股涨超7%。与此同时，万科美元债涨势加快，部分远期美元债价格回升超6个基点，创下近11个月来最大涨幅。

万科在资本市场上的表现，是对“做空”万科势力的有利回击。

深圳地铁集团也出面“站台”。在已传出的一份文件上，深铁表示“工具箱将全力支持万科”，包括：

深铁将与万科加大沟通，帮助万科获取政策和资金支持!市场化、法制化方式，承接万科在深圳项目，盘活资产，交易金额超百亿;积极并择机购买万科债券;研究其他措施，保证对万科支持不减等。

万科前股东截图来源：同花顺iFinD

实际上，在10月27日深圳地铁的董事长辛杰出任万科董事会副主席之际，其早已表示，将始终不渝地全方位支持万科地健康发展。

同时，万科董事会审议通过《关于强化激励约束机制、修订公司部分管理制度的议案》，万科将员工利益与股东利益进行绑定，董事会主席和总裁现金薪酬方案继续和年度净利润挂钩，并增加年度股价变动作为调节系数。

这种方式，也表明了管理层与股东同舟共济的决心。

最后说一句，万科，不仅是一家公认的管理优秀的企业，也是混合所有制房企中的代表，中国房企的标杆。在当前的市场环境下，各方犹如“惊弓之鸟”，越是如此，万科越是不能乱。

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