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主动承担更多的责任责任比能力更重要。责任是通往成功的阶梯。是老板的，也是你的。公司的事是你自己的事。

责任比能力更重要(能力更重要)

一位著名作家曾经说过:“有人说，如果你非常热爱你的工作，你的生活将是天堂。”如果你非常讨厌你的工作，你的生活将会是地狱。因为在你的生活中，大部分时间都和工作有关。不是工作需要人，而是每个人都需要工作。你对工作的态度决定你对生活的态度，你在工作中的表现决定你在生活中的表现，你在工作中的成就决定你在生活中的成就。所以，如果你不想拿自己的生活开玩笑，那就在工作中勇敢承担责任吧。

每个人都应该牢记这是你的工作，不要忘记你的责任。工作意味着责任。

在公司的组织中，每个部门和每个人都有自己独特的角色和职责。只有互相合作，公司才能健康发展。所以，每个职场人都要认清责任，承担责任。

在一个公司里要认识到并承担责任，首先要做的是知道自己能做什么，怎么做。最后，想想我怎么才能做得更好。当这个工作出现问题的时候，我知道我错了，我不会推卸责任。

在工作中，员工应该更好地承担责任。首先，他们应该知道自己在整个公司处于什么位置，在这个位置上应该做什么，然后做好自己应该做的事情。只有这样，他们才能更好地履行职责，与他人合作。这样才能对公司负责，才能有担当。

在公司工作，首先要知道自己应该做什么。只有做好本职工作的人才能做别的事情。相反，一个连自己的工作都做不好的人，怎么能承担更重的责任呢？总有一些人认为别人能做的事自己也能做。其实就是这样的人才什么都做不好！

一位成功的大师曾经说过:“如果你知道自己在做什么，你就已经完成了一半的责任。”

要搞清楚自己在做什么，有什么责任，首先要明确自己的定位。整个公司就是一个大机器，每个部分的功能都不一样。你要清楚自己在整个机器中的位置。比如你是一家公司的销售人员，你直接和经销商打交道，另外就是商品。

所以你的责任就是管好商品，处理好公司和经销商的关系，让他们成为公司永久的“上帝”。如果你不了解你公司产品的竞争优势和公司的经营策略，不了解经销商的经营思路和资金实力，那么这就是你的失职。这种失职有两个原因。一个是你没有认识到自己的责任，一个是你不负责任。但是，有一点是缺乏责任感。

只有知道自己在整个公司处于什么位置，在这个位置上应该做什么，然后把自己应该做的事情做好，才能对公司负责，才能真正负责。

主动承担更多的责任

主动承担更多的责任已经成为成功人士必备的素质。在大多数情况下，即使我们没有被正式告知要对我们的工作负责，我们也应该自发地承担起自己的责任。如果我们能证明自己胜任某项工作，那么责任和随之而来的回报就会随之而来。

李杰和王平是一家快递公司的新员工，他们被分成工作伙伴。他们一直努力工作。老板对他们很满意，但一件事改变了两个人的命运。有一次，李杰和王平负责送一大件邮件到码头。这个邮件很重，是个古董。老板反复咬他们的时候要小心。当李杰在码头把邮件交给王平的时候，王平没有看到。包裹掉到了地上，古董被打碎了。

老板严厉批评了他们俩。“老板，这不是我的错。李杰不小心摔坏了。”趁李杰不注意，王平溜进老板办公室，对老板说。老板平静地说:“谢谢你，王平。我知道。”后来，老板把李杰叫到办公室。“李杰，怎么回事？”李杰把整个故事告诉了老板。最后，李杰说，“这件事是我们的失职。我愿意承担责任。”

李杰和王平一直在等待治疗的结果。老板李杰和王平被叫到办公室，对他们说:“其实古董的主人在交接古董的时候已经看到你们的动作了。他告诉我他看到的事实。还有，我看到了问题出现后你们两个的反应。我决定了，李杰，留下来继续工作，用你赚的钱来回报客户。王平，你明天不用来上班了。”

两个人对问题的不同态度，决定了他们的不同处境:李杰有责任感，被留下，王平被淘汰。

在日常工作中，人们往往对工作责任充满恐惧，因为承认错误和承担责任往往与接受惩罚联系在一起。人们通常愿意为运行良好的事情承担责任，但不愿为出错的事情承担责任。有些不负责任的员工，出了问题首先考虑的不是自己的原因，而是把问题归咎于外界或他人，总是找各种理由和借口为自己开脱。

比如工作业绩不理想，那么一定是老板领导不力，相关部门不配合；老板不喜欢你，一定是他不欣赏你；如果销售任务没有完成，客户肯定太挑剔了...在很多管理者看来，这些都是不合理的借口。这些借口掩盖不了已经发生的问题，这些理由也不会减轻你的责任，更不会让你推脱。

美国西点军校认为，没有责任感的军官不是合格的军官，没有责任感的员工不是优秀的员工，没有责任感的公民不是好公民。就是这样严格的要求，让每一个从西点军校毕业的学生受益匪浅。

缺乏责任感必然导致失职。与其为自己的失职找借口，员工还不如坦白承认自己的失职。老板不会因为你勇于承担责任而责怪你；反之，推卸责任，给自己找借口，不但得不到理解，反而会产生更大的负面作用，让上司觉得你不仅缺乏责任心，而且不愿意承担责任。没有人能做到完美，但如何处理出现的问题，可以看出一个人是否有承担责任的勇气。

不要用各种方法推卸自己的错误，以至于忘记自己的责任。人们习惯于为自己的错误找借口，以为自己可以蒙混过关。有些员工总是强调别人没问题，自己就一定没问题，借机把问题介绍给别人，以此来减轻自己的责任。正确的做法是承认它们，分析它们，并对它们负责。把损失降到最低点。面对错误，更重要的是利用错误，让人们看到你是如何承担责任并从中吸取教训的。有这种态度的员工会受到大家的尊重。

一个优秀的员工应该勇于承担自己职责范围内的责任，积极寻找和把握能为公司创造效益的机会。只有这种员工才是老板值得培养的。

如果是一个非常艰巨的任务，那么你就应该主动承担责任。即使最后没有成功，这种迎难而上的精神也会赢得你的认可。更何况，承担艰巨的任务是锻炼自己能力的难得机会。久而久之，你的能力和阅历会提升的很快。这对一个人未来的发展和成功起着重要的作用。当然，在完成艰巨工作的过程中，你可能会感受到压力带来的痛苦，但这种痛苦对你的成长是有益的，不经历痛苦的人是享受不到成功的果实的。

责任比能力更重要。

在竞争日益激烈的现代职场中，人才之间的较量早已突破了以往单纯的能力比较范畴，逐渐向道德品质渗透和延伸。责任感越来越受到公司和老板的重视，成为考核员工的重要指标。

只有具有高度责任感的员工才能认真对待自己的工作，在工作中避免推诿，真正融入团队，与合作伙伴紧密合作，将错误和失败的风险降到最低。

毕业后，王飞应聘了一家公司。几天后，他发现公司所有员工都住在公司宿舍，只有他一个人租房子。他找到经理要求搬进公司宿舍。经理说他现在安排不了，让他等等。但是一个月过去了，王飞还是没有搬进公司宿舍，于是开始对工作产生抵触情绪，慢慢对工作失去了责任感，整天想着住宿。

因为失去了责任感，王飞在工作中经常出错，经理也经常责备他。其实王飞也想好好干，但是一想到整个公司都要出钱租房子，就觉得很不开心。结果他的工作越做越差，最后不得不离开公司。

之后，王飞回到家乡的一家企业工作。因为他可以和家人团聚，他珍惜这个机会。虽然要和家人合住一个小房子，但王飞从来没有抱怨过。他在认真负责地完成工作的同时，也在工作中大胆创新。由于表现突出，他多次受到领导的表扬。国庆节后的一天，领导把他叫到办公室，笑着说:“王飞，你在这里工作一年了，非常认真负责，为我们企业做出了突出的贡献。领导对你的表现很满意，决定给你一套房子。”

王飞大为惊讶。他没有想到自己认真负责的工作会带来这么大的回报。

因为王飞工作态度的转变，他的才能得到了充分的发挥。他在这里表现出色的关键因素是他对工作重新树立了责任感。

当然，我们说责任重于能力，并不是说能力不重要，也不是说能力被否定。一个有责任感但没有能力的人是一个无用的人。责任是用业绩证明的，业绩是能力创造的。

责任是通往成功的阶梯。

在这个世界上，每个人都有自己的责任。世界上最愚蠢的事情就是推卸自己的责任，因为只有承担起自己应有责任的人才能成长和成功。

1920年的一天，美国一个12岁的男孩正在和他的朋友踢足球。不经意间，小男孩把足球踢到了邻居家的窗户上，一扇窗户玻璃碎了。一个老人立刻从屋里跑出来，大声问是谁干的。朋友们都跑了，但小男孩走到老人面前，低下头，向老人道歉，请求老人原谅。可是老人很固执，小男孩委屈的哭了。最后老人同意小男孩回家拿钱赔偿。

回到家，那个闯祸的小男孩怯生生地把发生的事情告诉了父亲。父亲没有因为还小而手下留情，只是板着脸一言不发。坐在一旁的母亲为儿子求情，父亲只是冷冷地说:“虽然家里有钱，但自己的麻烦要自己负责。”

停顿了一下，父亲拿出钱，严肃地对小男孩说:“这15美元我暂时借给你，补偿别人，但你必须想办法还给我。”在那个时候，15美元是一大笔钱。)小男孩拿了爸爸的钱，飞快地跑出去赔偿老人。

从此，小男孩一边努力学习，一边用空的时间打工挣钱，还给他爸爸。因为年纪太小干不了重活，他就去餐厅帮别人洗碗、碗，有时还捡破烂。经过几个月的努力，他终于赚到了15美元，并自豪地交给了他的父亲。

他有生以来第一次通过自己的顽强努力，承担起了自己的责任。父亲拍拍他的肩膀说:“一个能为自己的行为负责的人，一定会有一个美好的未来。”

许多年后，这个小男孩成为了美国总统。他是里根。

后来里根回忆往事时深有感触地说:“经过那次麻烦，我明白了做人的责任。”

事实上，正如里根所说，在他担任美国总统期间，爆发了一场经济危机。面对巨大的困难，里根勇敢地肩负起带领美国走出困境的责任。他最终成功了。八年后，他将一个正在复苏的美国交给了他的继任者。

责任不是压弯人背的包袱，也不是阻碍人进步的包袱，而是一个人成长的源泉。承担责任会让我们得到锻炼，懂得应对生活中的各种考验会让我们变得坚强。我们承担的责任越多、越重，我们就能更好地成长和成就。

是老板的，也是你的。

在现代职场中，很多人都有这样一个错误的观点，那就是只有老板比员工主动，因为这是他自己的事情，员工只是为他工作而已。这种误解让很多员工无法像老板一样正面看待公司。

在很多员工心中，“员工是公司的主人”这句话只是空一句话。

他们常常对自己说:“我只是在为别人工作。如果我是公司的老板，我一定会让公司变得更好。”其实不能为老板尽心尽力的人会形成一种思维定势。一旦他们自己开了公司，就会想当然地认为所有员工都是一个心态。

所以他们会承担所有的任务，避免员工的工作损害整个公司，造成不必要的损失。有人说:“我不想自己开公司，自己当老板。我只想做一名普通员工，就这样度过我的职业生涯。”这种人的工作理念是:我付出多少，我就得到多少；我一定会完成自己的工作，但绝不会做任何额外的工作。

他们每天按时上下班，做事有板有眼，很少出错，对职责之外的事情都不闻不问。“不求有功，但求无过”是这类人做事的座右铭。所有这种心态的人，没有一个事业有成的。他们常常被“职业门”拒之门外，整日奔波寻找自己认为稳当的工作。

“像老板一样为公司着想”不仅是一种工作态度，也是一种提高员工能力的方法。优秀的员工应该更注重可能性而不是局限性，即应该把注意力放在工作中可能出现的机会上，做好准备，尽力抓住。

“像老板一样为公司着想”，你的能力会随着时间的推移而提高，自然会离你的目标越来越近。

如果每个员工都站在老板的角度考虑问题，那么公司的稳步发展和个人的提升也就变得顺理成章了。当你站在老板的角度思考问题，作为公司的主人，你要对自己的工作态度、工作作风、工作成果提出更高的要求和标准。只要你深入思考，积极行动，你的评价一定会提高，你很快就会脱颖而出。

能像老板一样为公司着想的人，一定能比普通员工干得更多更好。因为这种人愿意思考，勤于思考，对公司的贡献更大。他们总是在老板布置的工作中加入更多的想法，动更多的脑筋。所以他们更容易有成就感，同时也觉得自己的工作更有乐趣，自然愿意投入大量的精力，更能发挥工作效率。只有在工作中能像老板一样为公司着想的人才是。

最需要的人。他们将在竞争激烈的职业生涯中立于不败之地，用自己的知识、热情和勤奋为公司创造更多的财富。

那么，怎样才能成为一个像老板一样为公司着想的人呢？最简单的方法之一就是和你的老板一起体验一天。接近老板。这一天，不管老板做什么，去哪里，都要听老板说什么，做什么，跟谁谈，见谁，尽量了解老板每天处理什么样的事务，解决什么样的问题。自然可以像老板一样对公司有责任感，也可以了解公司的现状和问题，然后努力让公司变得更好！

如果你把自己比作老板，把公司想成老板的样子，你会发现你的能力是超前于时代的。如果所有员工都能这样想，整个团队的生产力会提高的很快。

“像老板一样为公司着想”不代表你要做老板的奴隶。最终的受益者是你自己。像老板一样思考公司，才能充分发掘自己的潜力，创造更高的价值。同时，你也获得了成就感。

公司的事是你自己的事。

现在很多公司的老板越来越不喜欢雇佣只知道朝九晚五，缺乏独立思考能力和创造力的员工。他们看重把公司的事情当成自己的人。任何一家公司都在营造一个人人都能得到全面发展的良好环境，并不断提高自身的环境质量。

它是所有员工生存和发展的载体。没有这个载体，再能干的员工也无法施展聪明才智，实现抱负。所以你要把公司的事当成自己的事，尽量为公司利益着想。

一天，一家家具厂的厂长抱怨材料供应商效率低下。“如果我们不能按时得到材料，我们公司就不能按时交货。下周，我们有一批非常重要的货物要审批，但是有一个材料还没有到。一个月前就应该送到我们公司了！那个材料供应商根本没想什么办法，我们公司也是！”

公司总经理问他:“这个问题你都做了些什么？”

他一脸惊愕的回答道:“哦，这个问题我也是刚知道，不过不关我的事。不是我部门的职责，也不在我的工作范围内。”

像这位主管这样把自己的职责划分成小块区域的人，通常对公司的事务缺乏热情，这样的人永远不会在老板心目中留下好印象。

如果你总是推卸责任，老板可能看你有一定的才能，暂时不会辞退你。但在老板心目中，你一定是不能委以重任的人。

只有企业不断发展壮大，生存在企业中的员工才会得到发展。因此，员工要树立维护和建设企业载体的意识。只有载体做大做好，才能为员工创造更多的机会，提供更大的发展空间空。从这个意义上说，一个公司的兴衰，不仅直接关系到公司每一个员工的切身利益，也是企业每一个员工所维系的。对每一个员工来说，与企业共乘风浪，永远是你神圣的职责。

目前上述的内容应该能够为大家解答出大家对于责任比能力更重要（责任和能力哪个更重要）的疑惑了，所以如果大家还想要了解更多的知识内容，也可以关注本站其他文章进行了解哦。

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