全球商业房地产服务公司Avison Young最近发布了一项新研究，该研究确定了机构对共享所有权进行投资的机会，我们坐下来对公司的住宅投资总监Burak Varisli进行了简短而独家的采访，以了解更多信息。

共有所有权是指购买者购买房屋的份额(通常在25%到75%之间)，而住房提供者保留剩余股权的所有权;在共享所有权下，最低存款额必须为购买者股份价值的10%。

从概念上讲，共享所有权已有40年的历史了，1979年，这种类型的第一个发展成果在诺丁山推向市场。

根据阿维森·杨(Avison Young)的报告，所有权共享模式仅限于年收入低于80,000英镑(伦敦为90,000英镑)的家庭，目前在英国大约有200,000共享所有权物业。

但是，尽管市场份额相对较小，但由于英国住房市场(尤其是在伦敦和东南部地区)承受着持续增长的承受能力危机的困扰，因此在过去十年中，共享所有权有了显着增长。

根据上述最新的《英国住房调查》，英格兰的房屋所有权已从2003年的峰值71%下降至2017-18年度的64%。

如先前在《居民》中提到的那样，房屋所有权在年轻一代中已大大下降，估计有三分之一的千禧一代从未拥有房屋。

英国住房调查的数据显示，过去十年中25-35岁的年轻人的房屋拥有率从55%下降到38%;而平均存款已攀升至近45,000英镑。

随着越来越多的人被迫进入私人租房领域，也推动在伦敦和东南部提供负担得起的住房，Avison Young也拥护这一点。

尽管如下所述，低成本房屋的整体交付量有所增加，但与强劲的需求相比，库存仍然不足。

Avison Young认为，共享所有权是一种“关键产品”，“不仅具有产生重大商业影响的潜力，而且还可以为社区提供社会价值。”

对于那些定价高于公开市场的人，共享所有权提供了一种有吸引力的替代房屋所有权的方法，它是与Starter Homes和Help to Buy一起的众多计划之一。

但是，与“帮助购买”股权贷款相比，“共享所有权”通常可以算得上更实惠，“购买帮助”股权贷款的购买者需要支付17,000英镑(5%)的押金，而“共享所有权”下25%的股权仅需要一半。

共有所有权通常由房屋协会拥有和管理，但是，自2016年以来，政府已向该行业提供了41亿英镑的资金，以交付135,000套新房屋以及赠款资金和私人投资改革，为机构投资者解锁了共享所有权市场。

Avison Young住宅投资部负责人理查德·斯通豪斯(Richard Stonehouse)认为：“作为资产类别，共有所有权没有得到足够的播放时间。这通常归因于产品的复杂性和有限的供应。随着更多精明的投资者开始转向投资的利益，市场流动性的增加将创造更大的透明度，而那些受到良好建议的投资者将越来越受益。”

Avison Young的住宅投资总监Burak Varisli在较早前发表的一份声明中说：“越来越多的私人和机构投资者通过创新的业务和融资模式，在共享所有权中投入了大量资金。”

Varisli先生于2005年开始财产之旅，曾任Assesttrust Housing Limited企业融资助理总监。

我们专门与Varisli进行了交谈，以了解更多有关这些“创新”模式如何帮助加快在全国范围内，尤其是在伦敦和东南部地区交付经济适用房的方式的更多信息。

居民：感谢您接受我们的采访，您能否详细说明为什么艾维森·杨(Avison Young)如此热衷于共享所有权及其带来的好处?

布拉克·瓦里斯利(Burak Varisli)：我的职业生涯始于Assesttrust，这是有史以来第一批试图在无偿资助的情况下使负担得起的投资在负担得起的住房领域中可行的投资者之一。

在我的时间里，我们在社会保障性住房方面投入了大量资金，主要是对共有所有权进行了投资。

在这段时间里，我与房屋协会和机构投资者有大量接触，在此期间，我们试图增加增加的资产，以增加对机构社区的所有权共享。[这种尝试获得更多风险的尝试]是一个挑战，因为在当时，这是对产品和投资者的一种误解，而且当时对投资者的共享所有权还没有真正的了解。

RP：您从投资者那里经历了哪种消极情绪?

BV： “投资者[以安全为由，对所有权的复杂性，住房协会的住房单位的市场规模以及缺乏私人投资感到抱怨]。

人们一直认为[共享所有权]在住宅市场的替代市场[处于]边缘。时光倒流，住宅领域的机构投资并不是一件大事，而现在，在“买来租”和其他所有东西的支持下，这种投资正变得越来越重要。

在金融危机之后的几年中，政府撤回了赠款资金，主流银行减少了临时债务资金;住宅市场中向社会和经济适用房的机构投资范围显着增长。

以此为依托，投资者对共享所有权资产的理解和需求在不断增长，但在投资方面仍远未达到全部潜力。

从我们的角度来看，我们相信这也是可以与租金(按需购买等)一起成为市场上的主流产品的产品之一，并提供了一种很好的获取房屋所有权和在社区中产生社会影响的方式。”

RP：鉴于苏格兰和威尔士的股份持股量很少，为什么艾维森·扬(Avison Young)专注于伦敦和东南部，是否有特定的原因?

BV： “尽管共享所有权在苏格兰和威尔士确实存在，但共享所有权在英格兰如此成功的原因之一是由于政府以赠款形式提供的支持。

另一方面，与苏格兰和威尔士相比，英格兰的负担能力压力要大得多，而且苏格兰和威尔士的房屋协会更倾向于通过租赁计划而非共享所有权来交付产品。

在英国，市场增长，可负担性和盈利能力等基本面更为突出。”

RP：自2015/16年以来，在英格兰，共享所有权的起步和完成都增加了一倍以上。为什么您认为共享所有权在伦敦和东南部如此受欢迎?

BV： “拨款翻倍的原因归结于三个因素：

首先，伦敦和东南地区日益增长的负担能力压力推动了越来越多的发展。

其次，住房和交付模式的变化不断增加，以及到2015年前缺乏可负担得起的和社会性住房的可用赠款，[与当今可用赠款的高水平相比]。住房协会开始越来越多地寻找“私有出售”和“共有”之类的保有权，从中他们可以看到销售的直接收益(用于补贴其负担得起的住房产品的交付，从而使他们能够在“共享所有权”下交付更多住房。

第三个非常重要的因素是自2014年以来，已经通过赠款资金提供了大量赠款用于[共享所有权]产品交付，并且伦敦和GLA一直是[此]增长的主要驱动力。 ”

RP：伦敦有没有共享所有权不起作用的地区?

BV： “虽然我无法评论具体细节，但我们(Avison Young和整个市场)进入伦敦市中心的一个阶段，从消费者的角度来看，购买和交付共享所有权变得非常困难。

在诸如Regents Park等地区的物业，我们将开发每平方英尺900至950英镑的单位，当您的收入上限设定为每年90,000英镑时，[对于消费者]很难获得该物业的25%(伦敦的家庭有90,000英镑的上限才有资格获得共享所有权。

因此，结果是，伦敦市中心受到巨大压力，我相信，在城市的某些地方，共享所有权产品实际上不起作用。”

Varisli先生总结道：“展望未来，我们相信随着越来越多的投资者寻求有意义的机会的接入点，资产类别将获得更大的动力。英国负担得起的住房短缺是众所周知的事实，无需辩论。共享所有权是一项关键产品，不仅可能产生重大的商业影响，而且还可以为社区提供社会价值。”

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