目前大家应该是对解析企业战略管理的六大核心是哪些比较感兴趣的，所以今天好房网小编CC就来为大家整理了一些关于解析企业战略管理的六大核心是哪些方面的相关知识来分享给大家，希望大家会喜欢哦。

第一大核心：方向

企业该往哪里走，东-南-西-北-中?是专业化还是多元化？多元化多成什么样子？这里有个关键：非相关产业的多元化最多3个。为什么？因为中国的大多数都不太会授权经营，非相关产业多了管不过来，会搞砸的。

第二大核心：目标

企业的目标是战略管理规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意，往往根据企业往年的发展速度或者高层的测算来作推断。这很容易犯错。企业发展的速度或者目标，是由环境决定的，不是由愿望决定的。一定要对内外部做充分的调查-分析-核心后才能作出。

第三大核心：策略

策略，就是企业在经营过程中的谋略了，这当然是战略管理的核心部分。想想田机赛马上、中、下三马，你肯定会：上马对对手中马，中马对他的下马，自己的下马扔给牺牲。但如果你的对手三匹全是中马，你怎么办？

第四大核心：架构

组织架构是一个企业用来实现战略构想的阵型，它的布局要真正体现企业的比较优劣势。但要注意：是在竞争区域内的比较优劣势。千万不要转抄麦肯锡的报告，动辄就与国际先进企业相比较。

第五大核心：人选

人选不用说了。世界上只要有了人，什么样的困难都可以解决。咨询顾问也一样。一个好的顾问，可以为客户发掘出合适的人选。

第六大核心：三件事

怎么做战略实施计划？很多人把它做成了年度工作计划。还是要说明只需要把未来3-5年内，每年中要做的最重要的三件事列出来。一年有三件战略性的事情做好了，企业可以肯定高速发展了。

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