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人力资源好考吗(那些报考人力资源专业的年轻人)
在知乎,人力资源管理被一位网友形容为“一门很容易被替代的学科”。他举了一个国企的例子,人力资源一半是企业招聘的,一半是其他部门调过来的。有的人学的是财务管理,最后转到了人力资源部。但这并不意味着做人力资源很容易。反而会觉得自己变成了神童。
本文共2000字,阅读时间约4分钟。
随着高考成绩陆续出来,又到了一年一度填报志愿的时候了。
每年到了这个节骨眼上,各种职业的老人都会出来花里胡哨地劝他们辞职,但很少有人力资源管理的资深专业人士。这并不是因为行业太热门,而是大部分HR其实都是非毕业生。
《中国HR职业发展报告》显示,中国只有19%的HR从业者在学校主修HR相关专业课程。HR行业准入门槛低似乎已经成为默认的事实。
那么,有必要学习人力资源管理吗?报考人力资源管理专业的年轻人最后都怎么样了?
01
薛定谔的HR
贝森人才
互联网时代,一切矛盾都在被激化和放大,HR的评论走向了两个极端。
一方面,“清华应届毕业生索要3万月薪被HR怒斥10年”“某公司绝症员工投诉被HR暴力裁员”等新闻层出不穷。网友眼中的HR就像东厂的保安,掌握着企业的生死大权。
另一方面,很多人认为HR的入职门槛很低,属于人人都能做的工种——无非就是发布职位、预约面试、获得工作。谁做不到?
这种不一致的观点被称为“薛定谔的HR”。
但其实做人力资源工作并不简单,而是很有挑战性。HR不仅要有高瞻远瞩的眼光,还要有预测风险的能力,以便提前做好准备。
企业越大,对这个要求越高。
HR的定位应该是“与公司战略相融合”。这是很多创业公司,甚至他们的HR都没有意识到的。
02
人力资源职业发展困境
贝森人才
目前我国HR的职业发展存在两个难点。
一、从中层到高层的晋升困境。
从人力资源领域金字塔形的人才结构来看,我们一般认为,顶层:中层:基层的比例是1:3:6,这是一个职业生涯正常的理想状态。
在HR的职级分布中,50.2%的员工为基层员工,41%为中层,只有7%为高级总监及
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